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《猎头式招聘面试技巧》

时间:2015-04-08浏览:964次

背景

 1、 时值一年中的招聘旺季,众多企业的HR管理者甚至企业老板又再一次从人才市场的“练摊”

  开始了2015年的各类人才招聘。每年招人都很难,特别是中高级人才,可谓难上加难,好不

  容易招到的人在面试环节往往又难以把握,HR和高层管理者也总在思索和尝试着应该如何突

  破这种困境;

  2、贤仕招聘外包公司特邀有着十余年猎头招聘行业经验的专家顾问,针对此问题给大家分享

  一种既熟悉又陌生的招聘方式 —— 猎头式招聘面试技巧,希望大家通过借鉴这种方式,掌握

  快速招聘面试适合的人才的专业技巧,走出招聘面试的困境;

  3、国家首次提出“互联网+”行动计划,作为未来经济发展的最重要引擎,将对人力资源行业

  产生何种影响?与互联网有着紧密联系的招聘又将何去何从?我们特邀专业人士与我们共同

  探讨分析;

分享主题

   《猎头式招聘面试技巧》

一、企业常用招聘渠道和面试方法解析

二、猎头招聘模式解读

1、猎头招聘的五大特点;                     

2、猎头招聘的五大技巧;

三、猎头面试模式解读

1、数据为王:职业测评助力优选人才;         

2、生涯管理:职业生涯发展轨迹评估;

3、去伪存真:背景调查确保职业品德;         

四、企业HR自己使用猎头式招聘面试的三部曲

    《互联网+时代的招聘趋势》

一、互联网 + 时代的本质和对HR产生的影响

二、互联网 + 时代的N种招聘趋势分析

1、企业互联网 + 人才的突发性招聘井喷;        

2、传统招聘1+1模式转向N+1组合模式;

3、招聘重点将由“量需”转向“求质”;          

4、企业招聘数据化:招聘碎片信息系统平台管理;

5、第三方中介招聘公司面临重新洗牌;          

6、其他:……  ……(未完,待续)

三、现场互动交流

分享嘉宾

刘澄颖:中国人大MBA、北大方正测评常州服务中心主任;高级人力资源管理师、中国职业规划

师;国家心理咨询师、企业EAP培训师;职业指导师、国家二级心理咨询师;江苏优仕达猎头公

司首席职业发展顾问;研究领域:职业发展咨询:职业生涯规划与管理;   企业EAP培训辅导:

职场减压与情绪管理;

蔡 军: 澳洲南十字星大学硕士(MBA),十二年HR和猎头招聘行业经验;江苏优仕达(猎头)

人才公司总经理;中高端人才职业发展平台—猎聘汇(www.liepinhui.com.cn)创始人;江苏省

人力资源行业协会理事;

  【培训时间】: 2015年4月24日( 周五下午 13:30-17:00,签到:13:00-13:20 )

  【培训地点】: 常州丽景假日酒店 二楼会议室 (关河西路80号,健身北路与关河西路交汇处)

  【培训费用】: 680元/人     以下企业免费:

     1、主或协办方年度会员免费参加(限1人);

     2、主或协办方2014-2015年合作客户(限1人);

     3、通过互联网前30名报名单位免费(限1人);

  【主办方】: 常州贤仕管理咨询服务有限公司

  【协办方】: 江苏优仕达(猎头)人才服务有限公司

  【报名方式】

     NO1:电话报名:0519-85785826   18015021153

     NO2:邮件报名:3197414235@qq.com

     NO3:Q Q报名: 3197414235

     NO4:通过微信、QQ、微博等扫描右侧二维码在线报名

     联系人:徐小姐   邱小姐                    

 

 

  交通指引

   部分公交路线:53路、328路、302路、328路等; 有停车场;

 

【主办方简介】

  贤仕管理咨询公司(www.xswaibao.com)有十二年招聘行业经验,专业为企业提供猎头、招聘

  外包、人才测评、人力资源外包、培训、管理咨询等定制化人力资源服务,致力于为发展中的企

  业定向开发“个性化 + 专业化 + 创新化”相结合的服务产品。我们始终坚持为企业提供最适合的

  人力资  源服务,对企业而言,只有适合的解决方案才是最好的;

 

   贤仕公司首创的“猎头式招聘外包”(HRPO)模式,采用猎头招聘的方式,快速帮助企业找到

   符合要求且有意愿加入客户公司的候选人,并以江苏优仕达猎头公司自主研发的社交招聘网和

   “USTAR-招聘管理系统”作为互联网和大数据载体,有效提升企业招聘效率、建立人才库、降低

   招聘成本、优化招聘管理、提升雇主品牌,促成HR管理转型,是互联网+背景下企业HR首选的

   招聘模式。